存量竞争周期下,工程行业进入转型发展的关键之年,行业企业数字化转型、智能化升级持续加快,全球化进程持续深化......同样的,后市场发展转型升级也迫在眉睫,成为决定企业竞争力与可持续发展能力的关键落子。

　　为助力行业高质量转型发展,5月15日,第五届中国工程机械后市场千人峰会暨机主节在长沙盛大启幕。来自国家部委领导、行业专家、龙头企业高管与千余名机主代表共赴这场思想盛宴,共商后市场破局经营之道,共绘行业创新发展新图景。

　　作为全球工程机械产业版图的重要坐标,长沙以2500亿元产业集群规模持续刷新产业高度,以超过全国三分之一的市场占有率稳坐头把交椅。这座孕育了多家世界级企业的创新之城,不仅见证了行业的跨越式发展,更通过搭建全球性产业平台持续输出创新动能。

　　站在后市场破局立新的关键节点,由慧聪工程机械网与CICEE2025长沙国际工程机械展览会联袂打造了第五届中国工程机械后市场千人峰会暨机主节,以前瞻视野解码后市场核心命题,覆盖从服务模式革命到全球化突围的完整产业图谱,为后市场发展注入新势能。

　　长沙国际工程机械展组委会执行秘书长、长沙市工程机械行业协会副会长、湖南力量之都国际展览有限公司董事长高海涛致辞

　　Kaiyun的企业文化有哪些特点？

　　工程机械行业在全球化竞争加剧、区域市场分化、贸易壁垒升级的背景下暗潮涌动。工程机械行业资深专家、慧聪工程机械网首席高级顾问薛小平老师在《十几万台挖掘机的订单从何而来?》主题演讲中,深度剖析了产业破局之道。

　　他表示:中国工程机械行业面临国内产能过剩与内卷压力,出海成为破局关键,但机遇与风险并存。

　　随着海外市场需求的提升与中国工程机械产业技术的进步,中国企业出海步伐不断加速。但复杂的国际环境、政策经济壁垒与本土化挑战也让不少企业望而却步,如何以低风险、高效率抢占全球市场成为企业关注的焦点。慧聪集团海外事业部总经理仇德勇带来《如何让工程机械企业低风险抢滩全球市场》主题分享,基于慧聪集团多年海外布局经验,从市场准入与本地化难题、品牌认知与信任建立、高效运营与成本控制等维度,拆解企业全球化落地的实战方法论,为行业提供可复制的成功路径。

　　Kaiyun的企业文化有哪些特点？

　　近年来,工程机械行业内对“免费服务”的认知逐渐清晰,大家意识到这种模式不仅无益于行业发展,甚至可能成为压垮行业的最后一根稻草。工程机械行业后市场资深专家叶京生老师在《新视角、新思路、新举措:工程机械后市场颠覆传统的新服务模式》主题分享中表示:工程机械后市场正陷入“服务越优、亏损越大”的悖论,而其核心矛盾在于服务效率与成本结构的失衡。

　　对此,技术驱动的模式变革成为破局关键。在互联网时代,数字化服务模式将为企业破局提供新思路。通过数据分析和智能运维系统,企业可精准预测服务需求,将服务响应效率提升,在控制成本的同时增强客户黏性,为后市场开辟可持续盈利空间。这种数据驱动的服务转型正重塑行业生态。

　　中国工程机械租赁市场虽然规模庞大,但却经历着阵痛:租金价格同比下滑9%、设备出租率跌破60%,超60%租赁企业面临回款周期延长与资产贬值双重压力......在存量竞争白热化的当下,如何突破低价内卷困局,实现从设备出租到价值共生的跃迁?租赁行业实战派专家温志刚老师以《破局工程机械租赁“囚徒困境”:从存量博弈到价值共生》为题,结合从业多年的实战经验,就设备租赁风险控制、资产配置优化经验进行分。他表示:租赁市场破局存在三大机遇。

　　一、新能源工程机械电动化仍处初级阶段,租赁商作为核心将推动行业生态变革并催生新商机。只有租赁商才能够为主机厂研发提供更多数据,只有租赁商才能解决客户各种电动化设备的要求以及各种补能方案,只有租赁商的设备租赁下来以后,二手商才能实现电动化设备的流通,实现二级的流通。

　　三、借鉴日本经验,通过区域化设备共享联盟提升资产运营效率,并抓住二手机出口窗口期布局海内外双循环。

　　最后他表示,从业者需打破传统销售思维,强化资产运营能力,抓住结构性机遇实现突围,以长期主义应对行业深度调整。

　　后市场正经历着价值重构:设备全生命周期管理能力取代了简单的故障修复,模块化再制造技术突破了传统翻新局限,后市场的盈利逻辑也将从被动响应转向主动价值开发。永鸿工程机械再制造(湖北)有限公司董事长张海军将以《从维修到再制造,如何掘金工程机械后市场的利润新增量》为主题,结合其实战经验,分享如何利用“再制造”盘活“沉睡资产”!

　　他还提及,未来计划深化行业合作,探索二手设备出海,并寻求全国大型设备租赁资源联动,以“循环增值、旧机再生”理念推动绿色发展。

　　面对行业周期下的诸多不确定性以及后市场发展新机遇、服务经营模式的新业态,企业如何能在这一轮行业变革中抓住机遇,转换增长动力?如何革新商业模式驱动业务发展?且听行业优秀企业的真知灼见!

　　属具作为工程机械设备增值服务的关键环节,却陷入同质化竞争激烈、利润空间被严重压缩的困境。在国内市场内卷成风的当下,属具行业如何突破传统模式,重构生态价值?出海能否成为更好的出路?安徽安瑞智能工程机械有限公司总经理罗斌发表以《破“卷”成蝶:属具生态圈的突围与进化》为主题,公开分享企业破“卷”实战经验。

　　他分享到,回顾过去21年行业发展,早期企业多陷于模仿竞争,陷入价格战困境,导致利润率下滑。突围关键需打破技术壁垒,通过自主创新实现差异化竞争:如安瑞智能历时7年研发井下液压锤,效率提升40%-50%,占据国内90%市场份额,并凭借专利布局打开欧美高端市场。同时他还强调企业需构建全链条竞争力,包括海外市场需同步输出产品、创新和服务能力,通过技术突破与生态重构实现“破茧成蝶”,推动中国品牌走向全球价值链高端。

　　工程机械行业正经历从“规模扩张”向“价值深耕”的转变,供应链的敏捷性、韧性及可持续性成为竞争关键。云宇集团作为供应链上的一环,50年来始终以市场需求为导向,紧抓行业趋势,持续拓展业务边界。会上云宇集团科研所副所长董光锋以《洞察行业发展云宇顺势而为》为主题并分享了市场变革之下,云宇的技术创新与战略转型之道。

　　目前云宇已专注工程机械驱动桥研发制造50余年。核心产品涵盖1.5-9吨级装载机干/湿桥、65-500马力农机桥、6.5-13吨挖掘机桥等创新产品,客户覆盖徐工、三一、柳工等龙头企业。通过ISO四大体系认证,主导制定4项行业标准,获51项国家专利。近年投入2000万元建设驱动桥实验室,携手产业链伙伴推进电动化转型。

　　未来云宇将以国产化、高端化、电动化为战略方向,持续赋能工程机械与农业机械行业升级发展。

　　作为深耕行业的专业媒体平台,慧聪工程机械网始终以发掘行业标杆、推动产业升级为己任,致力于为中国工程机械行业高质量发展注入持续动力。会上同步举行了2025年度工程机械行业TOP10年度榜启动仪式。

　　迄今为止,“TOP10年度榜”评选已连续举办15届,是工程机械行业内举办时间最悠久、辐射群体最广泛、参会嘉宾人数最多的行业盛会,成为中国工程机械市场产品发展的风向标。

　　通过严谨的评审体系和多维度的评价标准,已成功将众多创新产品、卓越品牌和前沿技术推向市场前沿,为行业树立了高质量发展标杆。

　　2025年度“工程机械行业TOP10年度榜”再度启动,我们诚邀各优秀企业与品牌踊跃参与,展示创新成果、共享发展经验,以标杆力量驱动全产业链价值提升!

　　中国工程机械后市场千人峰会暨机主节至今已举办了五届,对促进后市场的良性发展起到推波助澜的作用。本次第五届中国工程机械后市场千人峰会暨机主节,围绕全球化、数字化、绿色化、智能化等热议话题,链接有思想、有知名度、有担当的企业领袖和专家精英,打造了一个业界资源共享、交流学习的专业平台,更进一步为后市场各个领域的企业及用户赋能更多能量。

　　当下我们面临的不仅是周期的循环,更是时代的重新洗牌!面对大变局时代,慧聪工程机械网与广大行业同仁们鼎力携手,抢抓产业技术变革的新机遇,为中国工程机械后市场的发展注入新动能,贡献更多智慧力量。（主办方供图）